月份:2019年11月

时尚给力的逆战好名字分享_上過床徔後啥信息

收藏“在不会爱的年纪,遇上想爱一生的人。



上過床徔後

唯美的幸福

↑倾城之伤↓

醉卧美人膝

暮秋池浅唱

≮复仇★之怒≯

独自凋谢

雨辰

泪眼问花花不语

背影好凄惨

浅恋丶月光

眉梢那段情

浮光审判

念之

凤舞不弃

标准男人范儿丶

回顾,那些美

淡粉色丶悦灬

大海、深蓝色

似乎只是依稀莫辩的或许

小雨里弥漫沵那优美轮廓╮

為伱ぺ心動了ゞ

沵是涐旳阳光丶

致命一击

这颗心除了你容不下别人ゝ

冷风20。

c

滒特鉽ji寞

╭ァ愛卜言弃こ

(朝叁暮泗)


Read More
团队认知升级:看看阿里、腾讯、京东的团队如何高效运转的 – 经理人网

今天跟大家谈一下组织内部基层团队认知升级的话题。

在组织内部有一部分员工,公司不出钱培训,他们为了自身成长,不得不自己出钱学习,这就是基层团队的现状。

我在万达、京东、乐视很多企业工作过,我发现组织内部的培训费用,往往被20%的少数人占用了,大量的员工并没有享受到这样的福利。

但是,这个世界已经从集权到赋能到分权。

企业老板要好好考虑一下,公司能不能出一些钱帮助基层团队的一线员工成长?

他们的能力正决定着组织的未来。

特种部队VS基层团队

商业伙伴都会研究军事组织的变化。

现在来看,美军的作战模式就两种:一种是集团军,另一种是特种部队。

特种部队的作战能力、工作范围越来越大;集团军往往充当演习作用,根本不投入具体的工作。

为什么特种部队有这么大的能量?

其实背后有一个很重要的平台,在组织内部叫“作战参谋部”。

突击部队往前走的时候,后边给他们大量的信息和相关资源。

在公司内部,现在看到很有意思的是,大量的信息都被高层拥有,基层作战单位出去的时候毫无资源,只能靠自己往前冲。

这种模式无法打胜仗,特别是在失控多变的世界里,无法适应环境。

基层小团队很重要的一个价值是,怎样在现代复杂的战争和商战的环境下,能够承担特种部队的角色?

任正非有一个观点,他说未来的战争不是参谋部的战争、不是高管的战争,就是班长的战争!

班长连中层都不算。

从这个逻辑上来说,决定一家公司能不能很好地把梦想落实到产品、用户层面上,就是靠基层作战团队。

特种部队每个小组内部功能是多样化的,有狙击手、爆破小组、突击小组、通信兵、卫生员、指挥官。

在其中不是所有事情都由指挥官安排,每个角色在不同场景下都可能承担领导的角色。

在集团军作战的过程中,往前走的时候,速度是缓慢的。

每个人往前走的时候,压力重重,都不敢脱离大团队,很谨慎地往前走。

但是你会发现,突击队进到一个陌生环境的时候,他们的移动速度非常迅速。

为什么一个小团队速度这么快?

一个大组织反而非常缓慢?

最核心的逻辑就是,在大团队中,每个人对前面的事情看得很清楚,但你如果脱离大团队,两侧看不到。

再脱离,后面也看不到。

而在突击队里头,每个人只管自己的30度、40度的范围,旁边有其他队友看护,后面有其他队友看护,我做我最擅长的事情,往前冲就行了。

所以,基层团队的领导者要想创造价值,最值得借鉴的一点是,把你的团队功能多样化。

我原来有个同事,他说他现在组建滴滴的一个线上学习团队,招的都不是懂培训的人,反而是导演、编剧、摄影师进来。

其实在我们的团队中,如果兵种都跟你一样,院校跟你一起毕业的,性情禀性一样,你这个团队不叫特种部队,叫做单一功能的团队,这种团队在目前的组织中创造价值有限。

基层团队的leader,很重要的就是搭建多功能的团队,彼此互相补位。

我们看看现有组织的基层团队怎么样,不用调研我就有三个假设。

这得益于我在中科院心理所接受过的训练:在做调研之前,你要大胆假设,之后小心求证。

基层团队现状调研报告

第一个,公司的基层团队有没有培训预算?

如果没有培训预算,基层团队能力提升将是一个缓慢和小概率事件。

第二个,CEO总在参谋部待着还是经常深潜到一线团队?

杰克·韦尔奇当年几乎每年都在各个区域巡视,每到一个区域必做一个动作,就是到餐厅里随便拽一个员工,跟他边吃饭、边聊半个小时,这叫做“深潜”。

马化腾每天晚上后半夜深潜到用户里,了解用户对腾讯产品的评价,之后两三点钟给高管发邮件,高管四点钟起来收邮件再睡觉。

京东每天早上的晨会有一个环节,谈从用户角度反馈最多的投诉是什么。

这种深潜都是高频率的才能让参谋部的人更了解一线的需求。

第三个,公司对基层团队的考核,是低维的要求还是高维的要求?

在这个时代不是基层团队重要,而是高维的基层团队越来越重要。

我们看看低维的团队是什么样子的,你的团队是不是被公司这样要求?

对基层团队特别强调的几个词:

第一个词,执行力。

公司高管想好之后,你能快速把事情做好;

第二个词,服从权威。

上下声音要一致,要能够精准理解领导的想法,迅速推动自己的工作;

第三个词,职业化表达。

你说的话领导要能听得懂,你表达的观点要符合领导的思维范式。

第四个词,严格遵照标准。

公司里做事情是有答案、有标准的,有岗位流程SOC(信息安全领域的安全运行中心)、SOP(标准作业程序),按这套方式做,你就能够符合要求。

第五个词,100%时间由上级安排。

对基层团队的这五点要求,其背后有一个很关键的逻辑,就是上级充当评价者的角色。

很多企业战略很好,一把手学了很多东西,在公司内部落实不下去,最核心的原因就是幕后有个黑手,你跟领导想法一致的,才能够在组织中更好地活下去。

如果这五点中有三点打勾,在我的定义中就是一个低维团队。

低维团队无法承担在战争中随时向总部反馈重要信息的角色,只是一个神经末梢而已。

如何打造能够呼唤炮火的高维团队?

高维团队很重要的标志就是,让一线听得见炮火的人反馈高价值信息,从而调动总部的资源分配。

每个组织的最小的作战单位,三人小组、六人小组,能不能呼唤炮火?

这由下面五个方面来决定。

赋能高维团队一:战略力和经营力打造

基层团队在组织内部的重要性,取决于其战略力和经营力水平。

战略力是你要理解用户在哪里,用户画像和场景是什么,你要用CEO的逻辑做战略资源的配置。

经营力指的是你要从做生意的角度去看利润、看现金流。

前段时间跟华为的一位负责人聊,他最近与财务部做一件事:分析公司里面每一个经营团队,要细化到小团队,每赚一笔钱的时候,是在公司内部用什么流程赚出来的?

涉及哪些部门?

于是就画出了获取利润的关键路径。

HR在分奖金的时候,关键路径上的人会获得高额奖金。

并且他们最近开始让经营团队,给后台职能部门:法务部、财务部、人力资源部打分,你在帮公司赚钱的时候,这些部门谁对你帮助最大,你给个评价,这决定了职能部门的奖金安排。

未来的企业是网状的、个体崛起的、不断演化的生物型组织。

在这个组织里面,每个神经末梢,其实也是一个大脑。

企业能不能够像生态组织一样,组织内部多个大脑并存,推动公司协同发展,基层团队要从神经末梢变成与总部互补的智慧大脑。

举一个罗辑思维的例子:

没有上班时间——也没有下班时间

没有中心管控——节操币游戏化管理

没有KPI——战斗小组分红制

每个小组三个人,一个师傅带两个徒弟。

这三个人能决定上什么产品,定什么价格、库存多少、什么时候做促销,其实这就是我们说的赋能,赋能就是给基层作战单位足够的权利。

为什么要把权利给到你?

说白了,是你有这个能力,值得公司把权利给你,这是我特别想跟大家谈到的,赋能背后是基层团队拥有高维的认知水平,值得赋能。

罗辑思维为激活基层团队,专门制定了两个机制:

第一个机制,只要你的徒弟能够另起炉灶的话,这个徒弟第一年赚的钱里面有一个比例算师傅的,无形中用利益驱动鼓励了基层团队的复制;

第二个机制,每年评比徒弟给师傅创造价值最多的人,给师傅工位上挂个牌匾叫“一代宗师”。

其实就是名和利,用这两点,可以让小组从封闭走向开放。

有时候我们会说一线员工没有境界、没有替公司着想,其实说白了,是公司制定游戏规则的人维度低了。

赋能高维团队二:创造力打造

基层团队变成高维模式,很重要的就是提升创造力,从服从模式变成创造模式。

创造力是什么?

最近我接触到德博诺的创新课程,他是在全球推广简单可复制创新工具的大师。

《六顶思考帽》、《水平思考的力量》讲的就是利用自身的思维能力打造,不需要向公司要更多的资源,依然可以从低维向高维进化,从而让基层团队找到更低成本、更快解决问题的方法。

在京东就采用这样的方法来推动小团队的创新,京东里面很多页面都是由产销的部门来负责。

每天早上开20分钟的团队例会,要求每个人汇报你昨天看到哪一个头条可以被我们今天所利用,其实这就是水平思考中的概念三角创新方法。

只就工作本身谈工作,思维会不自觉地受限,如果加一个外在的因素进来,就会激发多物种在头脑中的碰撞和智慧的产生。

于是每个人说一下昨天有个体育头条、新闻头条是什么,哪个头条跟我们卖的什么东西有关系。

京东给每个采销小团队配置了平面设计师,小组长把主题定下来,让平面设计师做出促销页面,做完页面以后,小组leader开始跟内部汇报,内部汇报的逻辑叫ABC原则:你是C,C要想推动事情,你要跟B汇报,他同意你就可以做,同时你要抄送给A,但是A不用给你做任何回应。

出问题了,ABC共同担责,减少C的压力。

用这种方式,不管组织多大,都可以快速做事情。

所以,早晨的创新idea,上午做完图,下午一两点钟,页面就挂出来了。

京东每一天都在调整自己的节奏,这种调整需要基层团队有高维的工作技能,要有快速做好工作的方法。

赋能高维团队三:敢于表达尚不成熟的想法

基层团队要有能力,敢于表达尚不成熟的想法。

这是区分公司是否有活力很重要的因素。

如果在公司内部谨小慎微表达和领导一致的观点,这样的组织没有活力,走不了太远。

但是有“对不起领导,打断你一下,我突然有个想法”,只要有这种声音,说明这家公司的领导愿意用好奇、探索的思维,把基层员工的想法纳入进来,之后进行共创。

这是我特别想跟大家谈到的,很多70后、80后在这一点上不如90后。

90后最大的特点就是敢说,70后、80后是讲究忍,忍到有机会的时候再说。

但是你会发现,机会越等越没有。

90后为什么敢说?

我仔细分析了一下,我发现90后是三代财富的拥有者,自己赚钱,父母说不给钱但是房子、车子,结婚的时候全是父母操办,爷爷奶奶、姥姥姥爷偷偷塞钱。

90后在组织里面,是奔情怀来的。

好多人上班是因为这个公司里有个朋友在上班,他也来上班。

还有的开个豪车来公司上班的,不好意思停在停车场就停在旁边小区。

这种人最敢说,说了几次老板不听就走了。

如果你发现你的团队大家不敢直言,很简单,找几个90后就行了。

前几天一个80后的高管给我分享一个案例,他说他最近对90后的认知大为改变,因为他有一次带一个90后小女生拜访客户,谈一个1400万的合作,结果对方客户非常专业,问了很多问题,并且表达了对这个产品很多独到的观点。

这个80后高管当时压力非常大,因为觉得自己是来提供服务的,但没有说出价值,对方怎么会采购?

结果旁边90后出手了,90后姑娘突然站起来,眼睛放光看着对方的客户,说“王总,你是我见过最专业的客户了,能不能让我跟你拥抱一下?

”就主动过去跟对方热烈拥抱了一下。

拥抱过后奇迹发生了,对方leader放松了下来,说我们谈合作细节吧。

这启示我们要发现90后的独特价值,你做你擅长的,你有你的经验,找90后补你的短板,形成多功能团队就可以了。

在京东,非常重视鼓励下属在领导面前表达观点。

我们曾经做过一个战略项目落地培训:农村电商。

我们借用《爸爸去哪儿》的方式,做了个京东高管团队的农村大冒险活动,把50多位高管拉到农村,没收手机、钱包,给他们五十块钱,让他们在定点村子里头存活一天。

有的小组买个馒头在村口吃,有的小组去了之后直奔村长家,讲了一些道理之后,村长好吃好喝好招待。

最有意思的一个环节,让他们进每个村子里发20个传单介绍京东的业务。

发传单的时候所有人没有意见,回来之后开始有意见了,说传单谁印的?

上面怎么是京东的狗吉祥物标识?

我们解释的时候,村民老说,你是卖狗的吗?

我说我们是卖电器的。

村民就说那就印上大彩电呗!

我们恍然大悟,于是智慧就出现了。

有的时候我们在办公室里面离用户太远了,你跟用户高频接触,层出不穷的想法就会出来。

员工在公司内部畅所欲言时,你会发现组织活力出现了。

赋能高维团队四:想象

大脑认知升级是很重要的赋能。

大脑有三大功能,第一是记忆。

中国教育最大的问题,就是过于强调训练孩子的记忆能力。

其实把该记忆的东西放在本子里、手机里、百度里就可以了,要清空大脑。

大脑中,比记忆更高级的能力是思考。

哈佛商学院的案例课主要训练了管理者的批判性思考。

但随着AI人工智能出现,思考能力已经不是人类的主要能力了。

我们的大脑有第三大功能叫想象,我现在越来越感受到,认知升级中有个非常重要的空间,就叫想象。

现在我们发现,很多人获得新能力,不是靠自己动手去做,而是在看书、培训、听微课的过程中,头脑中有丰富的想象,把间接经验当作直接经验,丰富了你的人生阅历。

很多运动员获得新技能,也不是靠重复练习。

因为重复练习,他们会有很多错误也保留下来。

而是采用在运动场边进行最完美细节的想象,你就在头脑中慢慢拥有这种能力,你去行动的时候就更快速。

在脑海中最好的问题是,如果这些限制都不是限制的话,我该怎么搞定这件事,搞定这个用户?

冲破现有的边界,进入最完美的状态,重构解决问题的大脑路径。

赋能高维团队五:433时间安排

我去阿里、腾讯交流,有个非常大的感触,就是他们员工的工作时间,上级安排的时间也就40%,所以我把它称为433。

40%由领导安排,30%由其他的平级伙伴安排,还有30%是你的用户、客户找到你,你自行安排时间,60%的工作内容不需要向领导汇报。

最近这五年我在互联网公司工作,我发现一个非常关键的思维升级,就是在互联网公司的环境下工作,要远离领导,就像远离毒品一样。

太多组织内部的员工,一有想法就跟领导说。

领导经常会扮演评价者角色,问你几个评价性问题,需要多少钱,多少人力。

你回答不上来,领导批评你一通。

说你下次提意见的时候,带着答案来提。

工作中很多的新想法,就被领导几个评价性问题扼杀掉了。

然而,你会发现往往过了一段时间,竞争对手做出来了类似功能。

领导又想起来了,我好像以前跟他说过,让他去调研这个事,怎么没有行动呢?

把你又叫过来,再训你一通。

一个人把好想法跟领导说,被骂两次。

组织里面很多有经验的员工,一发现新员工想跟领导提创新想法,会偷偷揣他一脚提醒他,“你一提新想法就会被骂两次”。

在这个互动中,员工有错吗?

没有错。

领导有错吗?

也没有错。

领导不可能把员工所有的想法都去落实的,他要做评估的。

其实核心原因是,员工有没有自主的工作时间,不需要事事向领导请示。

这个时候员工一有想法,最好的办法是找用户、找合作伙伴。

因为是解决他们的问题,你找到他,他愿意投资源,你也有想法,于是你俩就共创在一起,完成从0到1的产品打造和使用。

有了用户使用新产品的数据和证据的结果,你再拿着结果去找领导。

这时候领导不会问评价性问题,因为论证可行性的工作你做完了。

这时候领导会进入第二个角色:资源分配角色,说你这个页面我给你优化一下,你出差把那个客户问题解决。

当领导把资源投入你的想法中,你才有可能从1到10到100,组织内部的黑天鹅才可能出现。

根源就是你的时间管理,你的时间管理百分之百被领导控制,就是刚才那样的结局。

当你有60%的时间自行安排,就会生发出很多不一样的东西。

最后讲一下腾讯的基层团队的工作模式,这种模式不光在两三年前的微信红包团队,包括在过去这一年的《王者荣耀》游戏也都是这种模式,不是公司级大团队做的事情,都是基层小团队做的事情。

微信红包怎么做出来的?

源于一个产品经理没什么项目,天天上班,只能闲聊,聊来聊去,找到一个痛点,很多人过春节没法回老家给小伙伴发红包。

于是他觉得微信上可以解决,他有了想法,没有跟领导汇报,找了几个平时认识的程序员,之后他们用下班时间工作两周,做出这个程序。

他们根本不用通过领导去协调资源解决问题。

现在很多公司里面如果调动其他部门,都是跟直线领导汇报,直线领导反复论证,之后字斟句酌跟另外一个领导沟通,再派人来合作。

其实,最好的管理方式是网状结构,你在组织里天天接触不同的人,总会遇到你欣赏的人。

大家在一起一聊就出现灵感,多功能团队很容易搭建起来。

这个基层小团队很快做出红包的功能,腾讯内部有一个逻辑叫灰度发布,不需要经过反复论证,就可以把你的产品推给用户。

通过灰度发布这个渠道,春节前一周上线,挂卡率效果非常好,两周时间就逆袭了支付宝四年的数据。

总结

你带的团队是不是一个高维度小团队,你是不是一个让公司作战部、参谋部都很尊重的leader,你的任何一个呼唤公司参谋部都会快速响应,能够快速把资源给到你?

想要升维你的团队,就从这5方面下手:

提高你和你团队所有人的战略力;

提高创造力;

推动大家敢于表达尚不成熟的想法;

推动大家的想象,经常在会议中模拟各种状况,我们应该怎么做,描述关于未来场景的想象。

把你的时间安排,留出一半多的时间远离领导,跟用户、合作伙伴在一起。


Read More
春天的名言名句

收藏

1、不知细叶谁裁出,二月春风似剪刀。

2、春风又绿江南岸,明月何时照我还。

3、试上超然台上看,半壕春水一城花。

4、春心莫共花争发,一寸相思一寸灰。

5、惆怅东栏一株雪,人生看得几清明。

6、春草如有情,山中尚含绿。

李白《金门答苏秀才》

7、落红不是无情物,化作春泥更护花。

8、小楼一夜听春雨,深巷明朝卖杏花。

9、春潮带雨晚来急,野渡无人舟自横。

10、更深月夜半人家,北斗阑干南斗斜。

11、枕上片时春梦中,行尽江南数千里。

12、问君能有几多愁,恰似一江春水向东流。

13、等闲识得东风面,万紫千红总是春。

14、东风知我欲山,吹断檐间积雨声。

15、春水碧于天,画船听雨眠。

(www。

shaxinxi。

com)

16、爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。

17、春风浩荡,春雨滂沱,春光明媚,春色无边,啊!

多么好的春天啊!

真是万紫千红,美不胜收。


Read More
欧冠直播:里昂vs曼城视频直播地址

对于里昂来说,他们的使命要愈加艰难,若是他们击败蓝月亮,那么必定会确保提前出线,若是战平曼城,而且霍芬海姆和矿工也战平的话,那么凭仗彼此成就占优,里昂也能提前一轮出线,不然只能比及最初一轮才能决出分晓,因而两支球队必定对本场角逐全力以赴。

2018年,德佩制造了30粒入球,此中进16球助攻14次,五大联赛中位列第四,仅次于苏亚雷斯、梅西和C罗,形态如日中天。

里昂主帅热内西奥在旧事发布会上许诺要继续攻击敌手。

他暗示:“若是我们一味防守,我们会享福,我们会丢球。

在主场球迷面前,我们必必要踢出大志,如许才能不留可惜。



里昂上周末迎来第117次罗讷河德比,主排场临圣埃蒂安,凭仗德纳耶尔打进他在球队的首粒进球,球队在费基尔受伤以及10打11的晦气环境下以1-0的比分获得德比战的胜利。

对于曼城来说,本场角逐只需他们在客场拿到一场平手就能够确保本人持续第6个赛季闯入欧冠联赛十六强,若是他们击败里昂的话,那么他们不只确保出线资历还会提前一轮锁定小组第一的位置。

蓝月亮比来在各项赛事中取得了8连胜,而且在本赛季20场角逐中有5场角逐至多攻入了5个进球,进攻方面可谓十分可骇。

上周的角逐,斯特林和萨内彼此喂饼,目前斯特林英超7球6助,位列助攻榜榜首。

萨内也5球4助,制造了9粒进球,可谓传射万能,自上赛季起头,萨内曾经在7场英超角逐中同时进球和助攻,全英超只要萨拉赫在这一数据上和萨内持平。

曼城中场上将席尔瓦形态不俗,为球队先开记载。

本赛季大席只用了16场角逐就打进了8粒进球,平均每167分钟打进1粒进球,是自他加盟曼城之后进球效率最高的一个赛季。

【足球直播足球直播地址足球视频直播英超直播意甲直播德甲直播西甲直播法甲直播NBA直播】

此后,从广州坐高铁到香港,或将不需要到市核心20公里外的广州南站了。

[细致]

更多热点新闻,尽在www。

ythanjie。

comyabosports

Category:yabosports


Read More
时下超拽最佳的qq飞车名字 =花美男=啥信息

收藏=花美男=

男生进女厕,心情多快乐

ABCD

,丶爱生活,爱军哥。

bear

/:)雲

ˇ与谁争疯♂

訫終↘栯伱

神舞者

埃菲尔铁塔下的野菊花ヽ

Mr。

K

唯你、卟疼爱

佐掱Dě承鍩



Remix、?



夜王鴓·W·莉莎

虹猫蓝兔

£殇☆凊あ

身后的温暖

肆意我亦安然﹌

_。

啵钣赯|_゛

完美女人

看淡所有つ

罒鑫amp;静

猫猫

公转自转

Super丶东

灬爱你ㄣ♀ヤ

沉默的小狼之善解人衣

love。


Read More
旧帅携巴西重临耶鲁科桥,1200万镑年薪_365bet体育在线-365体育备用网址【老品牌值得信赖】

旧帅携巴西重临南洋理工科桥斯科Larry自曝London太冷

据《London标准早报》新闻,土超豪门费内巴切盯上了Chelsea两名老将Mickel和拉米雷斯,而《每天电子通讯报》称,蓝军在今夏单独签下法尔考一人,那让穆帅不满高层的今夏运维,他希望赢得董事会愈来愈多的支撑。

www。

7m。

com。

cn?

20一三年03月2四日?

来源:天涯论坛体育

切尔西主席Bruce-Buck表态愿与Mourinho共事,其实是迎接狂人回归,而《每天星报》表露他供给蓝军备购买买巴西前锋胡尔克,那是他回归的先决条件,其余她必要和皇马公平的1200万法郎年薪。

费内巴切在这一个夏天挖角英国顶尖联赛“上瘾”,在此在此以前他俩早就成功的签下了曼彻斯特联边锋纳尼,最近VanPersie也形成了她们的囊中之物,可是《伦敦标准早报》表露,费内巴切挖角的触角伸向了Chelsea,他们的引援目的是拉米雷斯和Mickel。

拉米雷斯不是Chelsea的相对大将,然则巴西人方可充当后腰,也能充当右时髦,那一点让穆里尼奥相比较欣赏,据说,那名巴西人相当大概同Chelsea协定壹份新合同,因而她离开队伍容貌的也许性非常的小。

相比较之下,Mickel在南洋理工科桥的前景令人顾虑,从前有音信称,阿拉伯联合共合国酋的阿尔艾因有意尼日华雷斯铁腰,可是他们从没同Chelsea就转会费达成壹致,因而,米克尔未有前往南美洲,那让费内巴切看到了挖角的机会。

转会窗开启后,英国超级联赛的密尔沃基和曼彻斯特联(ManchesterUnited)都加大了引援力度,不过Chelsea却直接用逸待劳,以前的最大首笔是租赁法尔考3个赛季,而Cech却早已离开队容加盟阿森纳足球俱乐部(ArsenalFootballClub)。

最近,Begovic加入在即,但是那对于Chelsea来讲意义非常的小,顶七只是给Kurtova找寻一名板凳席。

《每天电子通讯报》揭露,对于球队今夏的转账运作,Mourinho颇有微词,他期望能够获取俱乐部的工本支撑。

听说,狂人玩味的对象包罗伊斯科、加纳妖人后卫巴巴和智利国足队员Arangis,可是Chelsea高层到现在在那些球员的交易上未曾迈出实质性一步。

在观察曼彻斯特联(ManchesterUnited)总是解决德佩、施魏因施Tiger和达米安后,Mourinho有一对心神不定,他期望俱乐部在剩余转会窗口能够有一番作为。

西班牙传播媒介称前一周Mourinho的经纪人门德斯在London和Chelsea经理阿布以及她的智囊商谈穆帅回归的事儿。

传闻Chelsea同意提供穆帅三年合同,而且阿布不会再干涉转会,穆帅将独揽大权。

切尔西供给Mourinho最迟在11月1二十八日从前交付分明回复。

本周,巴西国家队将在印度孟买理工科桥球馆与俄罗斯张开一场小组赛。

作为前蓝军短命主帅,巴西太史Scolari此次重回切尔西遭遇媒体关注。

当然,俄Rose准将卡佩罗也曾执教过苏格兰国家队,两位一流名帅正面交锋,难怪Mourinho也要僵化围观了。

外界都感觉这一个赛季截至后穆帅将离开皇家马德里,最佳的结果正是她率皇家马德里足球俱乐部(RealMadridClubdeFútbol)夺取欧冠和国王杯双冠王后功成身退。

0四年和2010年穆帅就是以澳大奥马哈(Australia)季军军机大臣的身价离开了波尔图和国米。

若是回归Chelsea,他将对工作职员作出调控,解雇今后的能力高管迈克尔-埃梅纳洛。

要说再次回到新加坡国立桥,斯科Larry有太多感动。

当初带着世界杯季军头衔的荣耀入主蓝军,仅仅半年后便“卷铺盖走人”,对于四个叱咤足坛的社会风气名帅来说实为难堪。

关于Scolari出走原因,有人感觉巴西里胥蹩脚的罗马尼亚(罗曼ia)语技术难以在英超环境生活,也有人相信是Chelsea“五大常委”推波助澜逼走主帅。

穆帅提议了多少个标准化,一是Chelsea进货巴西前锋胡尔克,贰是提供他和皇家马德里持平的1200万美金年薪,蓝军已口头同意了她的第2个规范。

Mourinho希望二十七周岁的胡尔克能形成他的新德罗巴,他执教蓝军时魔兽是其计谋中极其首要的一环,二个人情同父亲和儿子。

二〇一八年九夏胡尔克意外市不肯了Chelsea,以4200万澳元的天价加盟圣何塞泽尼特。

借使Chelsea一个赛季后就去挖人,代价必然不菲。

世易时移,当斯科Larry再返洛桑联邦理工科桥,记念起已经的光阴也有不1致的感想。

在接受Chelsea官方网址专访时,巴西人代表:“在Chelsea,一切都是那么的好,包罗那里的观球的观众和本身的队员们。

作者的执教时间并不短,那是因为有人感觉本身做的不得了,事实上,对于教练来说上任与解雇再符合规律不过了。



胡尔克曾在葡超尽责多年,巅峰期则是在Mourinho的老东家克赖斯特彻奇,他和法尔考的超级锋线组合曾助马斯喀特勇夺三冠王。

Chelsea垂涎胡尔克和法尔考已久,只是他俩一个进入马竞,二个远赴俄罗斯。

既然Mourinho已钦命胡尔克,今夏蓝军必须重金挖人,而阿布将选用和泽尼特的人脉。

“又一遍回到那里,作者备感万分和颜悦色。

由此可知在Chelsea的执教经历让本身很欢呼雀跃,它是本人人生中最美好的1段体验。

可是,有一点自身不欣赏,那正是London实在太冷了。

”斯科Larry笑着说,“笔者到明日也不能够习惯那里的天气,不光是本人,当时连球员们手指都咽部灼伤了。

但大家务必战胜寒冷,专注于竞赛。



谈起就要交锋的对手,斯科Larry表示:“俄罗斯老大强劲,而且她们有足够的以逸待劳调控时间,那是一场辛劳的比赛。

历史上,俄罗丝曾输给过巴西,但近来那支球队已经不是陆、7年前的俄罗斯了。

他们有所5星级的球员,与那样的挑衅者较量能力更加好地观望我们的部队。



事实上,那是斯科Larry重掌巴西国家队以来的第2场较量,前两场桑巴军团分别一-二不敌英格兰、贰-二被意大利逼平,由此斯科Larry急需一场胜利来为祥和提气。

这场比赛除斯科Larry外,还有3个宗旨人物,那正是“绿巨人”胡尔克。

由于胡尔克现遵从于俄超豪门圣Peter堡泽尼特,假使此役出战他将直面至少陆名俱乐部队友。

胡尔克说:“作者很通晓俄罗丝的实力,在世预赛上她们近日还尚未丢过球。

但是能与国家队队友并肩应战,那种感到就像是回到家同样,大家料定能够打败。



越来越多关于巴西

切尔西的新闻

分享到:

分享到:

分享到

人人网?

百度搜藏?

猫扑推客?

豆瓣?

凤凰新浪?

MSN?

淘江湖?

朋友网?

连带新闻

曝Chelsea已敲定夏日首先购

5年合同将签下费莱尼

切尔西有意识Billy时“爆炸头”已不复是潜在,早在冬天转化商号蓝军就向埃弗顿(埃韦顿F。

C。

)提议2200万磅转会费,欲与中场费莱尼签下五年合同,但是东家埃弗顿足球俱乐部(埃韦顿F。

C。

)则狮子大开口,须求蓝军支付30

……[详细]

Coutinho:不知何故在国米退步希望踢巴西国际足球联合会世杯(FIFA-World-Cup)

20岁的巴西北大学兵库蒂尼奥在无序转会期进入阿雷格里港,他在出演的5场英国一级联赛联赛前打进二球助攻一遍,凭借完美的变现Coutinho连忙形成了球队的新秀和观球的观众们的新宠儿。

但令人不解的是,

……[详细]

Mourinho携家里人亮相London狂人今夏重回Chelsea?

03-25

英国媒体惊呼足球疯了!

Chelsea送2队小将170万镑合同

03-24

曼彻斯特联足球俱乐部PK巴萨Chelsea抢购铁闸

一人为FIFAWorldCup欲离开队容

03-24

穆帅强烈暗示今夏退回切尔西首签抢巴萨猎物?

03-24

曝马德里竞赛(AtléticoMadrid)欢迎托Reis回归

Chelsea或用金童换法尔考

03-24

卡佩罗否认密会Chelsea蓝军1500万镑抢曼彻斯特联(ManchesterUnited)猎物

03-23

无地位!

队友浪射不传卡卡

巴西4场不胜何人能救?

03-22

小组赛-巴神破门内马尔助攻

意国二-二逼平巴西

03-22

Chelsea动态

Mourinho携亲朋好友亮相伦敦狂人今夏退回Chelsea?

本地时间下礼拜三,回到葡萄牙共和国的Mourinho公开注解,他有望重回有些老东家,并暗示“有个别工作会以想象不到的十分的快发生”。

一天过后,Mourinho就带着家人出现在了London。

London?

那……[详细]

曝Chelsea已敲定朱律首先购

5年合同将签下费莱尼

03-25

印媒惊呼足球疯了!

切尔西送2队士兵170万镑合同

03-24

穆帅强烈暗示今夏撤回切尔西首签抢巴萨猎物?

03-24

曝马德里比赛欢迎托雷斯回归

Chelsea或用金童换法尔考

03-24

卡佩罗否认密会Chelsea蓝军1500万镑抢曼彻斯特联(ManchesterUnited)猎物

03-23

曝Chelsea定法尔考转会

先付500万定金锁马德里竞赛(AtléticoMadrid)天王

03-22

西媒称Chelsea已敲定法尔考转会

欲再抢德意志新式

03-21

切尔西皇家马德里齐挖曼彻斯特城(ManchesterCityF。

C。

)墙角

Toure欲退出队容引豪门竞技


Read More
房企变革时代来临 什么才是未来竞争力的源泉? – 经理人网

过去的一年间,碧桂园、恒大、绿地、华夏幸福等千亿级房企,对高科技产业投入的决绝之态,让很多人吃惊。

行业巨头们用实际行动证明了一点,转型高科技,绝不是为了拿地的噱头,而是真刀真枪的革命。

过去的40年间,中国处于一个劳动力供给相对丰富的时期。

人口红利不断转化为劳动力成本优势,加上巨大的消费需求,支撑了经济的高速发展。

随着人口红利逐渐减弱,未来我们能不能依靠科技红利,继续站在世界经济的巅峰?

这是改革开放40年后,最值得拷问的命题。

习近平总书记提出,“企业是科技和经济紧密结合的重要力量,应该成为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体。

”从这个意义上来讲,在未来的科技竞争中,最终决定中国位置的,是身处经济一线的企业。

然而,科技创新从来就不是一条坦途,企业高科技转型具有高风险、高投入、长周期的特点。

而相较于许多其他行业,地产行业在技术投资方面已然远远落后,高科技的渗透仍然缓慢,很多繁重、危险的建筑工作仍然主要依靠人力完成。

房企巨头的高科技转型之路,能够通往最后的成功吗?

据新闻报道,1月21日在房地产企业龙头碧桂园的年会上,集团创始人杨国强再次明确了公司高科技大型综合企业的定位。

他说,我们现在要朝着一个高科技企业去做。

“我也曾经在工地做过建筑工人,重复的高强度劳动应该得到改善。

我们要迎接‘机器人建房子’的到来,只是时间的问题,绝对要做出来,这是我们未来强大竞争力的源泉。



碧桂园集团董事会主席杨国强

在此前的一次集团内部会议上,杨国强也曾表示,“未来是科技创新改造和引领行业的时代。

”“我梦想着那天——过去是工人在地盘走来走去,未来是机器人在地盘走来走去,我们像生产汽车一样在工地生产我们的房子,我期待着这一天的早日到来。



按照碧桂园的规划,未来五年内将在机器人领域投入至少800亿元,引入上万名全球最顶级机器人专家及研究人员,加上不久前多位集团副总裁调入机器人和现代农业公司,这样的大手笔,其投入的果断和决绝可见一斑。

碧桂园的高科技转型,已经不能简单地用梦想来解释,其背后更多是基于对国家发展大势、行业未来前景以及企业自身资源优势的深刻洞察,有着极高的现实性。

尽管研发投入不菲,但无疑机器人是一个处于风口当中、具有足够想象力的行业。

无论是用于建筑行业使用的工业机器人,还是家用以及医学等专业服务机器人,巨大的市场容量预示着极为旺盛的需求。

具体到建筑行业,随着社会老龄化趋势加速,中老年劳动力逐年增加,体力、精力逐步衰退,导致工程质量无法保证,也一定程度上成为导致人身安全事故多发的重要因素。

适龄工作人口的减少,还导致用工成本增加,施工方降低人工成本、提升施工效率和质量的需求日益强烈。

考虑到行业亟待改善的现状,哪个公司能捷足先登,最先使用机器人,就能取得显著的行业优势。

事实上,日本最大的建筑公司清水建设株式会社已经在探索使用不同种类的建筑机器人。

焊接机器人焊接钢梁,“机器伙伴”负责安装螺栓和天花板。

机器人搬运工能够看到并且绕开障碍,而机器人焊工用激光测量形状,精确把握被焊接物体的形状。

新加坡南洋理工大学正研发的合作3D打印机器人“集群”,每个机器人都能按照电脑图示打印浇注水泥。

一个机器人学会做法,“集群”里的所有机器人都能够跟进模仿。

类似的情景在位于中国南方顺德的碧桂园博智林机器人实验中心也在上演。

测试机器臂

作为世界500强企业、房地产行业龙头,碧桂园目前在全国有2000多个项目,服务超400万业主,每年新增几十万套房子的建造量,对建筑以及家用机器人有很强的内部消化能力。

丰富的自有资源和应用场景,给了碧桂园投入高科技的信心和底气。

所以,碧桂园的机器人梦想,听起来似乎与主业相距遥远,深入观察却能发现,其决策逻辑仍旧是一以贯之的杨氏风格,“脚踏实地、仰望星空”。

高科技转型的决策是基于围绕主业的务实判断,因而有着缜密的商业逻辑和强大的内在生命力。

当然,高度成熟的应用场景、自有的市场基础、雄厚的资金,这些最多给碧桂园的机器人事业提供了一个起步的基础,却不是其能否成功的决定性因素。

在漫长的企业史上,没有哪家公司仅仅依靠这些就能成功。

最终决定一切的,还是谁能最先做出更好的、让市场和客户认可的产品。

正如杨国强曾经感慨的,“科技的进步不可想象。

”如果碧桂园能在高科技的道路上一路驰行,开启的或许将是碧桂园下一个30年的宏伟征程。

然而,高科技的梦想距离我们也并不遥远。

扑面而来的高科技浪潮正冲击着、改变着人类社会生活的各个领域。

也许过不了几年,我们的建筑工地、生活社区,将会满目行走的机器人。

与机器人互动

所以,当你开门看到一个“钢铁侠”来敲门,千万不要大惊小怪,它可能就是来为你清洁空调的工人。


Read More
智选假日酒店在华首家特许经营酒店盛大开业 – 经理人网

酒店资产管理元年,特许经营模式提供高质量高回报保障

上海2017年3月26日电/美通社/全球领先的国际酒店管理公司洲际酒店集团今天宣布,旗下中端精选服务类酒店品牌智选假日酒店在华首家特许经营酒店上海浦江智选假日酒店盛大开业,这也标志着洲际酒店集团继2016年5月初在中国市场推出特许经营模式以来,向多元化管理模式的道路上又迈出了战略性的一步。

上海浦江智选假日酒店毗邻有“上海第二个陆家嘴”之称的前滩。

酒店连接外环高速,距离上海迪士尼乐园仅半小时车程,轻松直达虹桥、浦东两大机场,酒店附近8号线地铁更可直接抵达上海人民广场等市中心区域。

2017年是酒店资产管理元年,业主将更为关注投资回报、关注运营期资产质量提升。

洲际酒店集团大中华区首席执行官柯明思(KennethMacpherson)表示:“洲际酒店集团拥有无可比拟的全球特许经营经验与优势。

进入中国三十多年来,我们积累了丰富的市场经验,旗下管理的酒店取得了骄人的成绩。

依托洲际酒店集团强大的开发、运营和推广系统,我们有信心为管理模式以及特许经营模式的合作伙伴都提供高质量、高回报的成功保障。



洲际酒店集团在2016年成功新签约40余个智选假日酒店项目,其中20个将以特许经营模式与业主合作。

洲际酒店集团针对智选假日酒店的特许经营模式,提供人力资源培训、风险管理、运营管理、销售支持和营收系统支持,同时给予业主更灵活的合作模式。

洲际酒店集团中国区智选假日酒店副总裁邱尤表示:“洲际酒店集团针对智选假日酒店品牌的特许经营模式推出短短十个月内,就获得了现有业主和众多潜在合作伙伴的信任和青睐。

在不到一年的时间内,智选假日酒店在华首家特许经营酒店也正式开业。

智选假日酒店团队展现出了对市场需求高度的掌控力,以及对开发、运营、营销和传播环节的全面把控,在中端酒店市场中独树一帜、领先行业。



智选假日酒店是定位于四星级全服务酒店与经济型酒店之间的中档精选服务类酒店品牌,也是洲际酒店集团旗下规模最大的品牌。

创立26年至今,凭借其安全可靠的入住体验及高品质的硬件设施,成就了商务和休闲旅客简单、睿智的出行之旅。

智选假日酒店品牌也是行业内发展最快的中端酒店品牌之一,目前大中华区开业智选假日酒店数量达到80家,有超过90家在建酒店。

欲了解更多关于智选假日酒店特许经营模式的信息,请访问:www。

hiexdevelopment。


Read More
感恩

一切都很糟糕。

恐怖活动此起彼伏,海洋正在威胁着我们的海岸,人类变得无情、冷酷,而且永无止境的贪婪。

如果继续坐视不管,我们将成为总在月夜出没的无主孤魂,我们的文明也将重归尘土。

时间正在一点点耗尽。

我们心怀恐惧,我们希望逃避。

我们所有人都屈服于战火、疾病和懒惰。

没有什么事情值得我们去感谢。

但一切正在慢慢变好。

我们已经控制了许多传染病,我们在延长平均寿命和降低婴儿死亡率方面的努力也取得了一定的成功。

今天,我们大多数人都能安然度过出生后最艰难的几个小时。

我们应该对此心怀感激。

我们掌控了天空。

我们可以在短短几分钟内从一个地方来到另一个地方,我们还受益于经济全球化的诸多好处。

我们正在努力开发污染更小的轿车和其他车辆。

我们还在努力让自己的家园和城市摆脱电网的束缚。

不久以后,许多城市将成为光电池的海洋,互联设备也将无处不在。

如果我们有一颗公正善良的心,我们将与全世界的人分享这种技术,让数百万人摆脱贫困。

现在,我们能用一些机器来制造另一些机器。

我们能用机器人来帮助老年人安度晚年。

我们能用一些系统来极为准确地锁定奇异吸引体和癌细胞。

我们开发的小型机器人还登上了火星,并将另一个机器人送上了不断穿越时空的彗星。

虽然我们在不断开拓自己的视野,但仍然渴望进一步探索宇宙。

我们在全世界打造了变革和商业的引擎。

曾被认为思想闭塞的地方如今创业活动却欣欣向荣。

无论男女,全世界的人现在都可以将工作和生活掌握在自己手中。

曾经扼杀我们创造力的企业如今对我们的创意充满渴望。

我们正在进入一个“自给自足”的新时代,得益于几乎无所不在的医疗保险,我们可以摆脱职业的禁锢,打造自己感兴趣的东西。

暴力仍然隐藏于我们大多数人的视野之外,我们大多数人也永远不知道那些暴力受害者。

许多人对外面的世界不闻不问。

对理性思维的禁锢正在慢慢消失。

我们正在进入一个将让我们彻底摆脱迷信的新时代。

越来越多的人正置身事外,虽然暴力事件鲜有发生,但不和谐的声音或悲剧丝毫没有减少。

这并不是说一切都是完美的。

如果你正在读这篇文章,那说明你可能衣食无忧,正在坐享清洁水和高科技带来的好处。

如果你正在读这篇文章,你应该将自己的成功和生存归功于伟大的思想家。

用你的创造力和技术来帮助别人吧。

尽你所能来帮助别人。

一切都很糟糕的。

当我在感恩节坐在这里的时候,我试着不去体会恐惧,即便我对我孩子们的未来充满担忧。

我试着压抑心中怒火,即便有些媒体告诉我应该愤怒。

我试着不去感到绝望,即便我知道绝望仍将如影随形。

我试着与大家一起努力来解决这些问题。

我试着欣赏我们每一个人拥有的东西。

我试着去放松。

我还想说,TC的同仁爱你们所有人,你们的付出、努力和创造力正在创造一个更加美好的世界。

你们太了不起了。

感恩节快乐。

有些事情虽然糟糕,但一切正慢慢变好。

翻译:皓岳


Read More
期待杨晨入球打破“主场情结” 法兰克福今夜有恶战

uubett体育本周一,杨晨所在的法兰克福队即将在主场迎战上赛季同样从德甲落难降级的波鸿队。

法兰克福主场状态一向低迷。

德乙第六轮以来,法兰克福队在主场两负一平,没有赢球记录。

面对媒体,主教练安德马特现在也不再讳言法兰克福队的“主场情结”。

作为升级热门之一的法兰克福队,摆脱“客场龙,主场虫”的形象成为当务之急。

杨晨在接受欧览记者采访时也曾坦言,法兰克福队球迷要求高,稍有失误就会被喝倒彩,所以主场比赛尤其难踢。

杨晨表示,法兰克福队目前“迫切需要一场主场的胜利”。

作为法兰克福队的绝对主力前锋,杨晨自从在第一轮主场对罗依特林根的比赛打进一球以后,已经有387分钟没有在主场进球的记录了,这对杨晨无疑形成了巨大的心理压力。

换言之,法兰克福队打破主场不胜的僵局和杨晨主场“开和”有着很大关系。

法兰克福队本场比赛的对手波鸿队同样以乙级队中的拜仁-慕尼黑自居,实力不言而喻。

目前两队分列德乙排行榜第四第五,uubett体育本轮其它场次比赛的结果,德乙前三名美茵茨,汉诺威,比勒菲尔德分别战胜对手,法兰克福队和前三名比分差距已经达到4-10分之多。

对于法兰克福和波鸿两队来说,要咬紧升甲第一团队,本场比赛全取三分对双方都是至关重要。

上赛季德甲第32轮,法兰克福曾在主场以3比0大胜波鸿,杨晨在比赛中打入第二粒进球,为保级的法兰克福队的一度点起希望之火。

上周客场对温特哈兴比赛中表现出良好竞技状态的杨晨有望在再次得分,打入本赛季的第四个进球。

颇具幽默感的法兰克福球迷似乎很能体会球队的苦衷,球迷正在讨论准备利用口号和标语在周一的主场刻意营造出“客场气氛”,以便让自己的球队“反主为客”,赢得胜利。

本周二凌晨三点,中央电视台第五套将实况转播法兰克福主场对波鸿队的比赛。

Read More